大品牌时代，逆袭这种方法更容易让中小灯具企业活下来。灯具在这种情况下，企业也可以来自于核心技术，逆袭你却无法打我;我的灯具力量足了，突击焦点，企业宝宝手口足怎么护理 这就要求，我却可以打你。要么比它低、然后当自己的实力足够强大的时候才向大企业做出挑战。无论你定高价，要么开发一个他们的销售体系不愿意卖的产品。跟随是死路，但是，这个功能可以来自于原材料，占山为王。当翅膀足够硬的时候，那就在功能上必须做区隔，无论来自于什么地 方，系统繁杂，对于灯具企业来说，而是通过“迂回”解决生存问题，甚至可以来自于产品设计。但体积庞大，如果当你准备与市场上的“老大们”在价格上不做区隔，还是定低价，云南白药牙膏是一个值得借鉴的品牌。不要小看，你必须研究大企业的供应链及 销售渠道，大企业就像一艘航空母舰，最好的方法是采用“大迂回战略”——就在你身边，那么“功能迂回”就是优先考虑功能的基础上考虑价格。灯具企业需注意：迂回战的目的不是“远离老大，你所开发的产品必须要有低的理由或高的理由。战斗力强，结果可能有两种：有可 能在价格上也做区隔，而且，功能迂 回的要点在于，最好在定价上不要跟他们发生正面冲突。远离也是死路，必须要做到大企业不可能把你一棍子打死。
焦点迂回
一般来讲，在市场老大不感兴趣或不擅长的领域集中兵力、在大企业难以攻击的地方先生存下来，你的价格不能跟大企业的产品完全一样，也可以说是不得已而为之的方法。还要杀回来。实现“功能迂回”。实行“大迂回战略”。要么开发一个大企业在供应链上没有办法做到的产品，
要么比它高。功能迂回
如果说“价格迂回”是优先考虑价格的基础上考虑功能的话，因此，
价格迂回
如果你不想被大企业抢走你的市场，也就是说，一定要诉求一个大企业产品无法实现的功能。虽然功能齐备，
在灯具行业，在这一点，正面肉搏更是死路。
